ディス モニター ファーム: ノーフォークの農業試験から得たトップ 5 の教訓

ノーフォークの農家は、モニター・ファーム・ネットワークの一環としての4年間の試験と精査から学んだ重要な教訓を明らかにした。

ディス近郊のワーサムにあるルーカリー・ファームは、AHDB（農業園芸開発委員会）が運営する国家イニシアチブの一環であるディス・モニター・ファームとしての任期が終わりに近づいている。

このスキームは、農家を実際の環境に連れて行き、作付けと栽培に関する試験を視察し、成功と失敗の両方について話し合い、コスト、生産性、環境、利益への影響を分析することで、業界の知識を共有します。

AHDB Diss Monitor Farmでの会議中に農民たちと話すリチャード・リン（画像：AHDB）

農場マネージャーのリチャード・リン氏は、このプロセスは、通常の3年間のプロジェクト期間を延長した新型コロナウイルスのパンデミックなど、業界の最近の多くの課題に対処するための焦点として機能したと述べた。

新しいアイデアに関するデータを共有することは「気が遠くなる」ことでしたが、それによっていくつかの貴重な教訓が生まれ、他の人がそこから恩恵を受けることを望んでいます。

「それは気の遠くなるようなことであり、同時に爽快なことでした」と彼は語った。 「それは私を快適ゾーンから連れ出してくれましたが、それは良い意味でした。

「そのおかげで、私たちはビジネスとしてより回復力が増し、私自身も適応しなければならなかったので、より機知に富むようになりました。

「私たちが最もメリットを感じたのは、物事が私たちが思っていたとおりに進まなかったが、それがその後の素晴らしい議論のきっかけになった場合です。

ディス・モニター・ファームでは、重機による土壌圧縮の損傷を最小限に抑えるための戦略が試行されました (画像: Chris Hill)

「一つの大きなことではなく、たくさんの小さなことの積み重ねでした。私たちは皆、変化をもたらす大きなことを見つけたいと考えています。しかし実際には、多くの異なる分野で私たちが得た 1 個の利益こそが、最大の変化をもたらした。」

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リン氏は、ディス・モニター・ファームの試験から得られた5つの重要な教訓を強調した。

考え方の変化について、リン氏は次のように付け加えた。「過去 4 年間で、私たちがこれほど多くのことに対処しなければならないとは誰が想像したでしょうか?

「これほど身近なところで起きた状況としては、最も困難な状況だったと思います。この時期に農業のリーダーであることは、大変なことであると同時に、やりがいのあることでもありました。」

「私たちのビジネス、特に農業ビジネスで使用できる最良の戦略の 1 つは、感情を取り除き、事実を見ることであると今ははっきりしています。」

2019年からAHDBモニター・ファーム・ネットワークの一部となっているディス近くのルーカリー・ファームのリチャード・リング（画像：リズ・ビショップ）

リン氏は今月後半にディス・モニター・ファームの最終会議と夏の農場散歩を主催する予定だ。

6月20日火曜日の午前9時30分から午後1時まで開催されるこのイベントでは、2023年の収穫に向けた作付けが検討されるほか、新たな小麦の栄養試験、害虫管理、作物の代替品の選択肢についても議論される。

イベントへの参加は無料ですが、AHDB ウェブサイトからの登録が必要です。